2026 年初，大模型赛道有两件事值得关注。3 月，MiniMax 发布首份年报，营收爆发式增长。2 月，DeepSeek 创始人梁文锋接受 Lex Fridman 4 小时访谈，震惊全球 AI 圈。两个年轻人，两种打法，两条完全不同的路。

01 出身与底气

闫俊杰：被逼创业，没有退路

2022 年底，闫俊杰还在大厂做技术负责人。团队里一个小朋友问他："GPT 出来了，我们做的这些东西还有意义吗？"他答不上来。那一周没睡觉，结论很残酷：要么 All in，要么出局。

梁文锋：量化输血，从容布局

他早年做量化交易，赚到了第一桶金。这笔钱成了 DeepSeek 的底气。"我们融资不是为了活下来，是为了加速。"这句话只有他能说。因为即使不融资，DeepSeek 也能靠量化收益活下去。

对比：危机驱动 vs 愿景驱动

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02 战略选择

MiniMax：垂直场景，先活下来

"所有人都想做 GPT，但 GPT 只有一个。"MiniMax 定了个规矩：不拼参数，拼场景。聚焦四个垂直场景：内容创作、企业客服、教育辅导、代码生成。大部分收入来自付费企业客户，不是靠融资输血。

DeepSeek：开源路线，生态优先

DeepSeek 选择了更激进的路：开源。"大模型不应该只属于少数大公司。"开源意味着放弃一部分商业化可能。但梁文锋相信：生态比收入更重要。况且，他有量化收益兜底，可以承受更长的回报周期。

对比：商业化路线 vs 生态路线

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03 团队基因

闫俊杰：只招打过仗的人

"核心就一条：只招打过仗的人。"MiniMax 早期团队全是"草根"出身，没有光鲜 title，但每个人都有从 0 到 1 的实战经验。"创业公司，前50个人决定公司的基因。基因一旦错了，后面花 10 倍力气都改不回来。"

梁文锋：全球精英，学术背景

DeepSeek 核心团队来自全球顶尖 AI 实验室和科技公司。特点是：学术背景强、研究能力深、视野全球化。

对比：实战派 vs 学院派

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写在最后

两位创始人都成功了。为什么？因为他们都做到了三件事：

1.认清自己：闫俊杰知道自己没有资源，选择垂直场景，先活下来。梁文锋知道量化收益能兜底，选择开源路线，做生态。

2.坚持到底：MiniMax从刷信用卡买服务器到营收爆发，用了三年。DeepSeek 从默默无闻到全球关注，也用了三年。

3.保持克制：闫俊杰主动压低估值，不透支未来。梁文锋坚持开源，不被短期利益诱惑。

所有的光鲜，都是熬出来的

创业没有标准答案。闫俊杰走商业化之路，梁文锋走开源之路。他们都在自己的路上走到了黑。

如果你正在创业，或者准备创业。别想太多，先活下来。活下来，才有资格谈梦想。

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我是老 G，我们下次见。