我突发奇想，我们平常经常找人索要书单，要是让AI来推荐，它会给出什么书单呢？于是，我向DeepSeek提出了这个问题，它的思考过程很值得研究。

1、判断需求

我明确指出目标群体是25到30岁的职场人，它经过推演得出，这个年龄段的职场人会遇到职场定位、技能提升、人际关系管理、压力应对以及未来规划等方面的问题。

考虑到不同领域的需求，为保证书单的多样性，它检索了经典书籍以及最近新出版的书籍，这样既能确保书籍经得起时间的考验，又能适应新时代的需求。

因为担心内容过多，读者会看不下去，所以挑选了更为精炼的书籍，以保证实用性。

同时，还考虑到未来的发展趋势，比如AI领域，也增加了相应的书籍。

可以发现，DeepSeek考虑得十分全面。

这一点值得我们学习。

当我们思考问题、推荐产品或者回答一些问题的时候，必须考虑到用户自身的一些情况。

比如说，你给一个平时时间本就不多的人推荐一本非常难读但很经典的书籍，大概率他是看不下去的。

2、五个方面

职场定位与突破，认知效率升级，人际网络构建，抗压与能量管理，未来竞争力储备。

这五个方面也是职场人需要突破的地方。

定位是价值所在，要找准自己未来在职场或是社会生产中的位置，明确自己能做什么，优势在哪里。

认知效率升级，就是提升一个人的思维模型和认知水平，认知提升后，自己做事的效率和成功率也会提高。

人际关系网络构建，随着年龄的增长，光靠技术技能是不够的，人脉资源非常重要。它是信息源，也是学习的渠道，更是放大器，有人愿意支持你、帮助你，这是极为重要的。

抗压和能量管理也很关键，这个阶段的人压力非常大，工作、事业、生活、家庭等各方面的压力都会接踵而至，所以抗压以及自身能量的保护和管理尤为重要。

状态是一个人做事的关键，只有当你的状态良好，做事情才会更有效率。

未来竞争力储备，不仅公司企业需要，个人同样也需要。

所谓未来竞争力，就是随着未来科技的发展以及社会的种种变化，现在你引以为傲的能力和竞争力，到未来或许根本就派不上用场。

这个时候，我们需要留出一部分时间和空间来储备相关资源，比如AI领域的知识。

哪怕很多公司知道短期内可能不会有什么成果，但依然不敢有丝毫懈怠，就是担心在未来的竞争中被淘汰。

3、推荐书单

《远见》布赖恩·费瑟斯通豪，破解"35岁危机"焦虑，用"三大职业生涯阶段"框架规划未来15年，面临转型抉择/感觉职业停滞时重读。

《深度工作》卡尔·纽波特，在碎片化时代构建核心竞争力，结合番茄工作法+数字极简主义。

《思考，快与慢》丹尼尔·卡尼曼，识别职场决策中的200+认知偏差。

《模型思维》斯科特·佩奇，用24种思维模型构建问题解决工具箱

《给予》亚当·格兰特，颠覆"零和博弈"思维，构建可持续职业生态

《关键对话》科里·帕特森，化解90%职场冲突的沟通框架。

《逆商》保罗·史托兹，构建挫折中的认知弹性。

《精力管理》吉姆·洛尔，破解"时间管理无效"困局。

《非线性成长》黄有璨，应对不确定时代的成长策略。

最后，阅读建议：

主题式阅读，输出倒逼输入。

70%实践+20%反思+10%阅读。

真正的成长不在于读书数量，而在于将认知转化为改变行为的量。